Reading note 1: Becoming a technical leader

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本书的好处，不再多说。可以看这里和这里。

作为一个重度强迫症患者和整理狂人，读书要做的第一件事不言自明。

优化博客的笔记系统

本书是我第一本认真去读的管理类书籍。本着不作就不会死的精神，配置个让自己舒坦的笔记系统。

植入目录

使用了 OmniOutliner 来整理笔记，所以想直接嵌入到博客系统里。于是采用了 iframe 。



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<div align=center>
<iframe scrolling="value" src="http://daweih.github.io/js/becoming_a_technical_leader.html/index.html" width=90% height=450px frameborder="0" scrolling="yes"></iframe>
</div>
  • 第 1 行：目录块在页面居中对齐
  • 第 2 行：目录文件采用嵌入方式进入博客文章，其文件是 OmniOutliner 生成的动态 html。

优化效果

为了让目录的效果在不同设备上达到一样的水准，以便长期使用，做了一些优化，有以下几点：

  1. width 采用了 90%是为了在 iPad、iPhone 和电脑上都有比较好的显示效果；height 采用固定高度，为了避免页面过长。

  2. 为了缩放之后，iframe 内容依然可以居中，在 oo3 转化的网页中 table 根处添加属性：

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    <table align="center"

  3. 为了改进缩放，强制 oo3 转化的网页宽度为 310px，修改代码为:

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    table.row {
    						width: 310px;
    			
    			}

得到的目录效果如下。

本书目录



本周进度

周四、五非常忙，以至于周二拿到的书，只两天拿出时间来看。

本书在前言中说：

如果你真的希望提升行动力，应该首先制订计划，制订好计划之后应该按时执行……想要有时间做自己的事情，应当把一切事情保持在井然有序的状态……

我的评论：

  • 阅读的质量还在其次，目前的要务还是要提高计划的执行度。
  • 之前了解过的法国厨房标准操作流程，其原则的目的和“保持一切井然有序”的目的是一致的。

读后，思考本周五的工作中，SOP 的问题也在于，流程繁琐，没有模块化，导致“保持一切井然有序”的操作步骤过多，时间成本升高。SOP 的文档写作不够清晰。对细节的记述不够详细。所以会依赖员工的经验。

经验之类，如果没有记录在案，就不能流传。所以员工的遗忘，会造成额外的时间成本（二次培训、操作错误等）。解决方法无外乎：

  • 去掉需要经验的部分，将流程封装为黑匣子，减少可能出错的步骤。
  • 将经验写入标准操作流程。

显然后者，会给 SOP 的作者和读者都带来更多成本（写作、阅读、操作）。依据模块化的原则，第一种方法更可行。

实践出真知

工作的主要目标，还是要完成项目。但不改进流程，完成项目的水平难以提升，效率也难提高。

磨刀不误砍柴工的道理，看似浅显，但包含了短期效益和长期效益的博弈。从发展的视角看，打磨是长期规划中必不可少的部分。

井然有序，是控制狂人的标签。我被如此看待也是无奈。但对工作的优化与打磨还是要推行的。

Reference

  1. Becoming a Technical Leader by Gerald M. Weinberg
  2. 成为技术领导者 by Gerald M. Weinberg, 译者: 余晟

题外话：在 OmniOutliner 中使用正则表达式

犯懒了，如图：